Стратегией занимаюсь.

 Вот тут очередной пост многоуважаемогоолегатиннькова. И вот, человеку, работавшему с отраслями типа энергетики или тяжелого машиностроения это кажется нереальным - как это единица в покрытии долга ебитдой??? Конечно, Красноярскую ГЭС так не построишь. Но именно так приходится жить обычному бизнесу. Потому что обычному бизнесу приходится отдавать долги, это раз, и нет гарантированной выручки в размере платы за мощность и гарантированной водности, это два, а также собственник - не некая абстракция, а реальные человек (группа лиц), вовлеченная в управление бизнесом.

Вот этот активный собственник и заинтересован в том, чтобы предприятие эффективно функционировало и не было прибито своим же рычагом (который финансовый) в случае изменения ставок (база в виде мибора-либора-еврибора+рейтинговая надбавка) или просто скачка курса по валютным долгам. Этот собственник заинтересован в том, чтобы предприятие генерировало кэшфло на собственное развитие, потому что Родина денег на спасение не даст. А еще собственник не заинтересован в смене собственника. Очень незаинтересован, ибо это ЕГО бизнес и он - основа его благосостояния. А кроме того, это частный бизнес и у него нет биржевой стоимости рассчитываемой через доллар/МВт у.м. которая больше нуля при любых убытках. А еще этот бизнес основан на вложениях, пусть даже и украденных, но уже своих денег, которые можно потратить, в отличие от многомиллиардных капитализаций гигантов.

Мы же привыкли видеть бизнес глазами менеджмента. Успешного менеджмента. Который заинтересован прежде всего в обороте. Потому что для менеджмента главное - не прибыль. Главное - затраты. Потому что один раз снимем стружку на операционных затратах. И три раза снимем стружку на инвестиционных. Поэтому так важны инвестиции - с них главный распил. Даже если эти инвестиции НИКОГДА не окупятся и угробят всю компанию. И это не только у нас. Ведь кроме распила есть и другие формы оппортунизма.
Классический случай - создание системы мотивации по КПЭ. Особенно когда сам менеджмент ее создает. Потому что ставятся удобно достижимые краткосрочные цели, достижение которых в моменте показывает какой-то результат, даже если потом оно приведет к краху. Но менеджерам уже все равно - они свои мегабонусы получили, а потом ушли, притом ушли в тот момент, когда "показали эффективность" и на новом объекте могут рапортовать о своих достижениях, получая новые соглашения о бонусах. И это нормально. Менеджер - человек, он думает о себе и о своей семье. А о собственности должен думать собственник. Конкретный, а не абстрактный. И государство в данном случае - худший собственник.


ПС: А еще у крупных компаний есть фактор непотопляемости. Особенно при государственном или абстрактном собственнике. крупная компания, особенно монополист может быть ужасно неэффективной, может быть 20 лет банкротом, но ей НЕ ДАДУТ умереть! А предпринимательский бизнес умирает за неделю, если надо. Поэтому есть такое счастье, как быть менеджером вечно умирающего предприятия - ты и денег постоянно просишь (и дают) и никаких результатов тебе показывать не надо. Знай - пили.


ППС: извините за сумбур.